Le magazine, édité par le groupe Ecopresse, vient de franchir une nouvelle étape de son développement avec une levée de fonds de 200 000 euros réalisée auprès du Crédit Agricole.
Son nom puise dans un symbole fort du territoire : l’addition des numéros des départements du Nord (59) et du Pas-de-Calais (62), soit 121. Une référence également au concept du « one-to-one », qui traduit la proximité revendiquée avec son lectorat composé principalement de chefs d’entreprise, de cadres dirigeants et d’acteurs institutionnels.
Un modèle d’actionnariat atypique
Porté par un actionnariat réunissant 45 entreprises et institutions régionales, parmi lesquelles La Voix du Nord, la Caisse d’Épargne Hauts-de-France et la CCI Hauts-de-France, ECO121 poursuit aujourd’hui sa réinvention. Le média met en avant « un modèle d’actionnariat totalement inédit dans la presse française », fondé sur la diversité de ses partenaires tout en revendiquant son indépendance éditoriale.
Pour Olivier Ducuing, directeur général d’Ecopresse, cette opération financière permet de conforter un modèle qui a contribué à asseoir la crédibilité du titre depuis plus d’une décennie et demie.
Au-delà du développement du média, les nouveaux investisseurs souhaitent également accompagner la montée en puissance des activités événementielles et de formation. ECO121 organise déjà plusieurs rendez-vous économiques, dont les Trophées de l’Éco, lancés en juillet 2025 et présentés comme un événement appelé à se tenir tous les deux ans.
Une expertise reconnue sur l’économie régionale
La singularité d’ECO121 réside dans son traitement approfondi des enjeux économiques locaux. Le mensuel s’attache à analyser les transformations industrielles, les dynamiques d’innovation, les questions de développement territorial et les évolutions de l’économie de la connaissance.
Son offre éditoriale associe enquêtes, entretiens avec des dirigeants, analyses sectorielles et reportages au sein des entreprises de la région. Une approche qui lui permet de couvrir aussi bien les grands groupes que les PME, les start-up ou encore les acteurs publics participant à l’attractivité économique des Hauts-de-France.
Un modèle économique diversifié
Comme de nombreux médias spécialisés, ECO121 s’appuie sur plusieurs sources de revenus.
La diffusion du magazine constitue son premier pilier, à travers les ventes au numéro et les abonnements. Dès son lancement, le titre a fait le choix d’un modèle payant afin de valoriser son contenu et de fidéliser une communauté de lecteurs professionnels.
Les recettes publicitaires représentent le deuxième axe de financement. Elles proviennent principalement d’entreprises régionales, d’établissements bancaires, de cabinets de conseil, d’organismes de développement économique et d’institutions souhaitant toucher un public de décideurs.
Enfin, le numérique constitue un important levier de croissance. Le site internet publie quotidiennement des informations économiques régionales qui complètent l’édition papier mensuelle et renforcent la visibilité de la marque. Cette présence continue permet au média de diversifier ses formats éditoriaux tout en consolidant son audience.
Par : Gaël SZCZEPANIAK
